Bilan de Compétences "Classique"
Situez vous professionnellement et donnez un nouveau souffle à votre carrière!
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Formation créée le 16/09/2020. Dernière mise à jour le 21/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pourquoi faire un bilan de compétences ? Nous pouvons avoir besoin, à un moment de notre vie, de faire le point sur notre parcours et nos envies pour l’avenir. Un bilan de compétences aide à savoir où vous en êtes professionnellement et de donner un nouveau souffle à votre carrière.
Objectifs de la formation
- Analyser ses compétences personnelles et professionnelles
- Valoriser ses aptitudes et qualité
- Explorer et s'appuyer sur ses motivations
- Définir son projet professionnel et le cas échéant, un projet de formation
Profil des bénéficiaires
- Tous publics professionnels ou particuliers
- Aucun pré-requis nécessaire
Contenu de la formation
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Phase préliminaire
- Clarification de la situation
- Définition des enjeux du bilan pour le client
- Établissement d’un calendrier de rendez-vous
- Signature de la convention
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Phase d’investigation
- État des lieux du parcours professionnel
- Évaluation & positionnement des connaissances & compétences
- Exploration des caractéristiques personnelles, des motivations, des valeurs
- Définition des priorités
- Repérage des talents, potentiels & axes de développement
- Identification des compétences & qualités transférables
- Recensement des facteurs favorisant la réalisation du projet
- Définition des pistes d’évolution en fonction du profil professionnel déterminé
- Vérification et validation de la faisabilité du projet professionnel
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Phase de conclusion
- Construction d’un plan d’actions détaillé
- Réalisation d’un échéancier
- Rédaction d’une synthèse, constituée du portefeuille de compétences récapitulant tous les éléments-clés du bilan de compétences
Delphine Monnier, Christine Pareyt et Luc Pascal se sont associés pour unir leurs forces et leurs expertises au service des entreprises et plus spécifiquement au service de leurs managers. Nous ne travaillons pas pour nos clients mais AVEC eux. Nous sommes attentifs à toutes les nouveautés dans les domaines du coaching individuel, du team building, de la facilitation et de la formation pour faire des choix en fonction de votre demande, votre besoin et votre culture. En mettant nos expertises au service de la simplicité. Notre cible privilégiée : tous les acteurs de terrain qui transforment les visions en actions opérationnelles avec leurs équipes (les managers de proximité, les chefs de projets, les fonctions support, les dirigeants de PME). Notre approche : la communication interpersonnelle entre le manager et son équipe. Nous sommes des experts de la relation au service du développement de votre organisation. Certifiés en Coaching, Process Communication, codéveloppement et facilitation, nous vivons les bénéfices de ces différentes postures dans nos missions de formation. Curieux, nous continuons de nous former chaque année pour bousculer nos habitudes et nos croyances.
- Feuilles de présence
- Questionnaire étape « 0 »
- Questions orales ou écrites pendant les séances
- Document de synthèse du Bilan
- Formulaires d'évaluation du Bilan de compétences
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée aux Bilans de compétences
- Document support individuel de suivi transmis au format électronique
- Apports méthodologiques et mise à disposition en ligne de documents supports pendant le Bilan
- Questionnaires en salle
- Test de personnalité, motivation, métiers...
Modalités de certification
- Document de synthèse et de bilan
- Présentation et remise d'un document de synthèse à l'issue de l'accompagnement