Les fondamentaux du management opérationnel

Cette action fournit les compétences nécessaires à la prise de poste du manager opérationnel

Formation créée le 23/09/2024. Dernière mise à jour le 24/09/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les fondamentaux du management opérationnel

Cette action fournit les compétences nécessaires à la prise de poste du manager opérationnel


Devenir manager nécessite de mettre en place des rituels qui vont sécuriser les personnes et cadrer l'activité. Chez CO'mint, nous aidons les managers à intégrer du sens dans leur mission tout en les faisant travailler sur des compétences structurantes : mener un entretien et une réunion, réaliser un suivi motivant en individuel et en collectif... Nous nous appuyons sur une pédagogie active et participative où chacun peut amener ses cas personnels pour réaliser les exercices. Cette formation est animée par nos soins, nos pratiques d'écoute, de questionnements et de structuration sont modélisantes pour les managers qui participent à cette action.

Objectifs de la formation

  • Savoir cadrer sa mission de manager
  • Savoir mener un entretien et une réunion
  • Savoir réaliser un suivi motivant en individuel et en collectif
  • Savoir activer les leviers de la motivation individuelle et collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnes qui prennent en charge une équipe, un nouveau poste de manager...
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Un manager : qu'est ce que c'est? Qu'est ce que ce n'est pas?
  • Réflexion en collectif sur les missions d'un manager (Jeu de cartes, post-it, blason et debrief)
  • Plan d'actions individuel
Les entretiens et la réunion : structuration et animation
  • Travail en collectif sur les objectifs d'un entretien et d'une réunion
  • Apports sur les éléments structurants de l'entretien et de la réunion ( pour la préparation, l'animation et le suivi)
  • Exercices pratiques et/ou simulations
  • Plan d'actions individuel
Le suivi individuel et collectif dans le temps
  • Savoir fixer et suivre un objectif motivant : apports et échanges (SMART)
  • La communication pour valoriser le passé, accompagner le présent et motiver sur l'avenir (le plan d'actions)
  • Exercices pratiques et/ou simulations
  • Plan d'actions individuel
Les clés de la motivation individuelle et collective
  • Apports sur la motivation : résultat qui est obtenu en actionnant les bons leviers
  • Savoir gérer ses émotions en tant manager entre la motivation attendue et celle obtenue (jugée insuffisante ou excessive)
  • Exercices pratiques et/ou simulations
  • Plan d'actions individuel

Équipe pédagogique

Delphine Monnier, Christine Pareyt et Luc Pascal sont trois coachs, formateurs, anciens managers curieux des modèles qui aident à comprendre les impacts de la relation dans le management des organisations. Notre approche : la communication interpersonnelle entre le manager et son équipe. Nous sommes des experts de la relation au service du développement des organisations. Certifiés en Coaching, Process Communication, Codéveloppement, Facilitation et Systémie nous vivons les bénéfices de ces différentes postures dans nos missions de formation. Nous nous formons chaque année pour bousculer nos habitudes et nos croyances. Nous mettons nos expertises au service de la simplicité. CO'MINT est certifié QUALIOPI* depuis novembre 2020 *Référentiel National sur la Qualité des actions de formation. Cette certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilan de compétences

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • évaluation à chaud et à froid : le plan d'action sera intégré au suivi individuel, Il permettra au n+1 d'accompagner la mise en œuvre sur la prise de poste du manger

Ressources techniques et pédagogiques

  • livret de formation

Lieu

CO'MINT - Espace formation 160 Cours du médoc 33300 Bordeaux

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

CO'MINT est un organisme de formation handi-accueillant. Quelle que soit votre situation de handicap contactez le référent Luc Pascal 06 87 21 26 14 pour que nous puissions étudier ensemble les compensations et les modalités de votre participation