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Des formations pour les managers !

Représentation de la formation : Formation Process Communication Model® - Pratiques avancées - PCM niveau 2

Formation Process Communication Model® - Pratiques avancées - PCM niveau 2

PCM, L’outil pour faire une différence au quotidien

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 10/07/2024. Dernière mise à jour le 25/09/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Vous avez découvert le Process Communication Model® lors d’une première formation et vous avez apprécié la pertinence et la force de ce modèle. Vous avez le sentiment que vous pouvez aller plus loin, approfondir la pratique et utiliser les nombreux outils de connaissance de soi, connaissance des autres, gestion des besoins et des relations, en dépassant le stade de la découverte, bref : Vous voulez aller plus loin et une connaissance avancée du modèle vous serait utile. CO'MINT, vous propose une formation pratique, alliant la redécouverte des outils pratiques de Process Communication Model® et l’approfondissement des notions effleurées lors des formations initiales. Apprenez à affiner vos compétences en matière de décodage du comportement humain, en particulier en ce qui concerne la mécommunication, les conflits et comment contribuer à la motivation. En travaillant avec des cas réels partagés par les participants, vous pratiquerez des techniques d’intervention et de résolution de conflits. Vous utiliserez les nombreux outils de connaissance de soi, de connaissance des autres, de gestion des besoins et des relations.

Objectifs de la formation

  • Améliorer la qualité de la relation en vous entraînant sur les Canaux de Communication et Perceptions
  • Prédire les comportements sous stress pour mieux gérer la relation
  • Détecter les émotions de substitution et les comportements spécifiques au 2ème et au 3ème degré de stress de la Phase et de la Base
  • S'entrainer à offrir les Besoins Psychologiques appropriés pour aider à la résolution des conflits
  • Contribuer à la motivation en rechargeant ses batteries et celles des autres
  • Comprendre les problématiques de la Phase et le Phasage

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant améliorer sa communication interpersonnelle
Prérequis
  • Avoir déjà suivi une formation d'initiation à la Process Communication

Contenu de la formation

  • Établir la Communication
    • Revoir les 6 manières de pratiquer le processus avec PCM
    • Rappel sur : les parties de personnalité - les canaux - et les perceptions
    • Pratiquer Canaux et Perceptions
  • Mécommunication & Stress - 1ère partie - Apprendre à identifier la séquence de stress unique à chaque Phase de personnalité
    • 1er degré de Mécommunication – Drivers Identifier et apprendre à gérer les signaux subtils du premier degré de Mécommunication par profil
    • Inviter à sortir du 1er degré de Stress
    • Scénarios d’échec Identifier les 6 scénarios d’échec et les structures de phrases associées. Apprendre à gérer nos scénarios d’échec pour éviter les conséquences négatives.
    • Scénarios d’échec et Matrice d’identification™
  • Mécommunication & Stress - 2ème partie Identifier les comportements sous Stress liés à la Phase.
    • Retour sur les 3 Degrés de Stress défini par la Process Com
    • 4 mythes de nos comportements sous stress
    • Stress Personnel et Professionnel - les différentes séquences de stress par profil
    • Reconnaître le 2ème degré de Stress
  • Résoudre les conflits
    • Stratégies d’Intervention : Nous avons plusieurs outils PCM pour faire une différence au quotidien dans la communication, la motivation et réduire le stress.
    • Stratégies d'Intervention pour faire face à un 2ème degré de Stress
    • Inviter à sortir du 2ème degré de Stress
  • Phasage et Changement de Phase
    • Comprendre les problématiques émotionnelles de chaque type de personnalité
    • Découvrir le changement de phase.
Équipe pédagogique

Delphine Monnier, Christine Pareyt et Luc Pascal sont trois coachs, anciens managers curieux des modèles qui aident à comprendre les impacts de la relation dans le management des organisations. Notre approche : la communication interpersonnelle entre le manager et son équipe. Nous sommes des experts de la relation au service du développement des organisations. Certifiés en Coaching, Process Communication, Codéveloppement, Facilitation et Systémie nous vivons les bénéfices de ces différentes postures dans nos missions de formation. Nous nous formons chaque année pour bousculer nos habitudes et nos croyances. Nous mettons nos expertises au service de la simplicité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou exercices écrits
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Quiz d'évaluation des connaissances
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée et équipée
  • Support de formation projeté et remis aux participants
  • Exposés théoriques suivi d'échanges sur les apports
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques (documents, vidéo, bibliographie,...)
  • Cartes jeu Process Com : " Dis-le !"
  • Vidéos pédagogiques

Qualité et satisfaction

Plan d'action

Lieu

CO'MINT - Espace formation 160 Cours du médoc 33300 Bordeaux

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

CO'MINT est un organisme de formation handi-accueillant. Quelle que soit votre situation de handicap contactez : Luc Pascal - 06 87 21 26 14 notre référent pour que nous puissions étudier ensemble les compensations et modalités de votre participation